Khởi đầu với 100 triệu: Làm thế nào để mở cửa hàng quần áo thành công?

Đa phần những doanh nhân thường sở hữu nhiều ý tưởng kinh doanh hấp dẫn, nhưng thường gặp khó khăn với vấn đề vốn. Họ tin rằng ý tưởng của họ sẽ không thể được thực hiện nếu thiếu vốn.

Thực tế cho thấy, có những doanh nghiệp khởi nghiệp với số vốn lên đến hàng triệu đô la, nhưng cũng không ít trường hợp phá sản, “đốt” hết số vốn đó và đóng cửa vĩnh viễn.

Nếu ý tưởng hoặc kế hoạch kinh doanh của bạn không đủ độ tin ngay từ đầu, thì không có số tiền nào có thể biến chúng thành mô hình kinh doanh hiệu quả.

Vậy khởi nghiệp với 100 triệu thì sao? Bạn có từng nghĩ đến? Đừng để những giới hạn vô hình có thể cản bước bạn thành công. Để Tera Solutions mách bạn cách mở shop quần áo và bán hàng với con số 100 triệu qua bài viết sau.

Case study khởi nghiệp thành công với số vốn ít

Tiktoker Châu Anh bắt đầu khởi nghiệp vào năm 22 tuổi với một số vốn nhỏ chưa đến 100 triệu đồng. Cô từ bỏ công việc văn phòng để theo đuổi đam mê cá nhân và thành lập cửa hàng thời trang online mang tên Mina. Mina chuyên cung cấp các sản phẩm quần áo và phụ kiện thời trang cho phụ nữ, hướng tới mục tiêu mang đến những thiết kế độc đáo và phong cách cho mọi đối tượng khách hàng.

Trải qua những tháng đầu thử thách, Châu Anh đã dành 2 tháng để nghiên cứu kỹ thuật kinh doanh và kiến thức chuyên môn về thời trang. Sau khi có được nền tảng kiến thức, cô bắt đầu mày mò lên kế hoạch kinh doanh từ việc đặt tên thương hiệu, thiết kế logo, tìm nguồn hàng phù hợp và chiến lược bán hàng.

Không lâu sau, Mina đã chuyển đổi sang thị trường trực tuyến để tận dụng sức mạnh của công nghệ ở thời đại 4.0. Trong tuần đầu tiên đến tuần hai, Mina tập trung vào hoàn thiện website và chụp ảnh sản phẩm chuyên nghiệp. Tuần ba và bốn, họ ra mắt sản phẩm đầu tiên và tiến hành quảng bá trên các nền tảng xã hội. Trong tháng hai và ba tiếp theo, họ tiếp tục theo dõi phản hồi từ khách hàng và điều chỉnh chiến lược bán hàng cùng marketing để tối ưu hiệu quả kinh doanh.

Với sự phát triển ổn định, Mina đã đầu tư vào một phần mềm bán hàng hiện đại để quản lý giao dịch bán hàng và kho hàng hiệu quả. Kết quả là, sau hơn 1 năm hoạt động, Mina đạt được mức tăng trưởng doanh số 30% mỗi tháng, có tới 1000 khách hàng mới đăng ký mua hàng hoặc truy cập website, với tỉ lệ chuyển đổi trung bình là 3%.

Những thành công của Mina có thể được đánh giá qua việc khai thác và áp dụng hiệu quả các công nghệ mới, sự cố gắng và kiên trì trong từng bước đi, cũng như khả năng thích nghi và điều chỉnh chiến lược kinh doanh theo phản hồi từ thị trường và khách hàng. Những yếu tố này cùng nhau tạo nên "chìa khóa chính" dẫn đến thành công cho startup như Mina, và là những bài học quý giá cho các doanh nghiệp khởi nghiệp khác. 

Vậy đâu là “chìa khóa” thành công cho các startup như Mina? Cùng tìm hiểu qua phần sau.

Tìm đủ vốn đã là thử thách, nhưng bán hàng lại càng khó hơn

Kinh doanh không phải là điều dễ dàng, và dưới đây là những bước cần thiết để xây dựng một quy trình bán hàng thành công cho các startup với số vốn hạn chế:

Bước 1: Phân tích thị trường và khách hàng mục tiêu

Khám phá thị trường thời trang trực tuyến tại Việt Nam là quá trình để nhận biết sâu sắc các xu hướng và nhu cầu của người tiêu dùng. Cần xác định đối tượng khách hàng mục tiêu và cụ thể hóa như là người có độ tuổi từ 18-35, đặc biệt là những cá nhân yêu thích thời trang và có thói quen mua sắm trực tuyến thường xuyên. Đây là nhóm người thường tìm kiếm những sản phẩm thời trang mới nhất, phù hợp với phong cách cá nhân và luôn quan tâm đến những xu hướng mới nhất trên thị trường.

Bước 2: Chọn sản phẩm và nhà cung cấp

Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, người bán cần tập trung vào việc lựa chọn các nhà cung cấp quần áo chất lượng với giá cả cạnh tranh. Đặc biệt, cần chú trọng vào việc mở rộng bộ sưu tập, từ trang phục hàng ngày đến trang phục dự tiệc và các phụ kiện thời trang độc đáo. Mỗi sản phẩm được lựa chọn kỹ lưỡng, từ chất liệu đến thiết kế, nhằm mang đến cho khách hàng trải nghiệm mua sắm đa dạng và thú vị, phù hợp với mọi nhu cầu và phong cách cá nhân.

Bước 3: Xây dựng website bán hàng

Với ngân sách dự kiến khoảng 30 triệu đồng, bạn có thể thuê nhân viên hoặc sử dụng dịch vụ bên ngoài để thiết kế một website thương mại điện tử chuyên nghiệp, dễ sử dụng và được tối ưu hóa cho công cụ tìm kiếm. Đây là bước nhằm cải thiện trải nghiệm của người dùng và tăng cơ hội thu hút khách hàng.

Bạn nên đầu tư vào hệ thống quản lý đơn hàng hiệu quả, bao gồm tích hợp thanh toán trực tuyến và các dịch vụ vận chuyển. Qua đó giúp tăng tính chuyên nghiệp và tiện lợi trong quản lý các giao dịch mua bán, đồng thời cung cấp cho khách hàng sự linh hoạt và an toàn khi mua sắm trực tuyến tại website của thương hiệu.

Bước 4: Marketing và quảng cáo

Nếu bạn muốn triển khai một chiến dịch quảng cáo trực tuyến trên Google Ads và Facebook Ads nhằm gia tăng lượt truy cập và tối đa hóa tỷ lệ chuyển đổi trên trang web, với ngân sách dự kiến là 40 triệu đồng, bạn cũng có thể tập trung vào việc xây dựng nội dung và chiến lược marketing chuyên sâu trên các nền tảng mạng xã hội như Instagram và TikTok, nhằm thu hút và tiếp cận trực tiếp với đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn. Đây là những bước cần thiết giúp nâng cao nhận diện thương hiệu và tăng cường hiệu quả trong việc tiếp cận thị trường.

Bước 5: Quản lý vốn và chi phí khác

Hãy tích lũy một nguồn tài chính dự phòng để bạn có thể linh hoạt trong việc chi trả cho các hoạt động vận hành và mở rộng cửa hàng/doanh nghiệp. Đừng quên đầu tư vào các công cụ phân tích và đánh giá hiệu quả của chiến dịch marketing để bạn có thể đo lường và cải thiện kết quả một cách hiệu quả. Ngoài ra, hãy cân nhắc kỹ lưỡng chi phí vận chuyển, đóng gói và các dịch vụ hỗ trợ khách hàng để đảm bảo mọi hoạt động diễn ra trơn tru và hiệu quả.

Ví dụ, một người sáng lập cửa hàng thời trang online, đã tích lũy một nguồn tài chính dự phòng để linh hoạt trong chi trả vận hành và đầu tư vào công cụ phân tích thị trường. Anh dùng Google Analytics để đánh giá hiệu quả chiến dịch quảng cáo trên Google Ads và điều chỉnh chiến lược bán hàng một cách hiệu quả. Nhờ đó, có thể tối ưu hóa chi phí và nâng cao lợi nhuận từ cửa hàng thời trang của mình.

Bước 6: Tận dụng công nghệ vào kinh doanh

Cửa hàng nhỏ cũng có thể tận dụng các công nghệ mới như phần mềm bán hàng không chỉ là một lựa chọn, mà còn là một công cụ quan trọng giúp người bán tối ưu hóa quy trình bán hàng và quản lý khách hàng một cách hiệu quả. Nhờ vào tính năng tự động hóa quản lý kho, tổ chức chiến dịch marketing hiệu quả và phân tích dữ liệu chi tiết về khách hàng, phần mềm bán hàng sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và nỗ lực, đồng thời nâng cao trải nghiệm mua sắm của khách hàng. Qua đó không chỉ giúp bạn nâng cao chuyên nghiệp hóa hoạt động kinh doanh mà còn tạo dựng mối quan hệ tin cậy và bền vững với khách hàng.

Bước 7: Đo lường và quản lý kết quả kinh doanh

Để điều hành một shop quần áo thành công, không chỉ đơn giản là việc mở cửa và chào đón khách hàng mỗi ngày. Đó là một quá trình liên tục của việc theo dõi và đánh giá các chỉ số kinh doanh chủ chốt, từ doanh thu hàng ngày, lợi nhuận thực tế cho đến sự hài lòng của khách hàng. Những con số này không chỉ là dấu hiệu cho thấy sự thành công của bạn mà còn là cơ sở để điều chỉnh và cải thiện chiến lược kinh doanh. Bằng cách phân tích sâu các số liệu này, bạn có thể nhận biết được xu hướng mua sắm của khách hàng, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp để tăng trưởng doanh thu và nâng cao trải nghiệm khách hàng. 

Điều này thực sự quan trọng trong ngành thời trang, nơi mà sự thay đổi nhanh chóng của xu hướng và sở thích mua sắm đòi hỏi các nhà bán lẻ phải luôn sẵn sàng thích nghi và phát triển.

Giới thiệu phần mềm bán hàng cho cửa hàng quần áo

Lợi ích của phần mềm bán hàng

Quản lý khách hàng tiềm năng

Với sự hỗ trợ của phần mềm tự động hóa bán hàng. Được xây dựng để cung cấp một phương pháp tiếp cận có hệ thống và có tổ chức, phần mềm này giúp các doanh nghiệp quản lý khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả hơn bao giờ hết. 

Nhờ vào tính năng tự động hóa, mọi khách hàng tiềm năng đều được theo dõi từng bước, từ việc thu thập thông tin đến tương tác và phát triển qua các kênh bán hàng khác nhau. Đảm bảo rằng không có khách hàng tiềm năng nào bị bỏ sót, đồng thời tăng cơ hội chuyển đổi từ khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự. Thay vì phải dành nhiều thời gian và công sức để theo dõi từng khách hàng một cách thủ công, phần mềm bán hàng tự động hóa giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh. Đây là một lợi ích đáng kể đối với các doanh nghiệp muốn mở rộng và duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng trong một thị trường ngày càng cạnh tranh.

Cá nhân hóa ở quy mô lớn

Cá nhân hóa là yếu tố quan trọng để thu hút người tiêu dùng trong thời đại hiện nay. Phần mềm tự động hóa bán hàng mang lại khả năng gửi email cá nhân hóa và điều chỉnh nội dung để phù hợp với từng khách hàng, bất kể quy mô lớn hay nhỏ. Những ưu đãi và thông tin được đích thân đưa đến khách hàng tiềm năng và khách hàng hiện tại nhằm tạo ra một sự tiếp xúc cá nhân chân thật. Nhờ đó không chỉ giúp củng cố mối quan hệ mà còn thúc đẩy mạnh mẽ quá trình chuyển đổi từ người quan tâm thành khách hàng thực sự. Đây là cách hiệu quả để nâng cao trải nghiệm của khách hàng và đồng thời tăng cường sự tin tưởng và sự kết nối giữa thương hiệu và người tiêu dùng.

Giảm thiểu lỗi tồn kho

Với phần mềm bán hàng sẽ giúp quản lý hàng tồn kho may mặc, nhân viên của bạn có thể sử dụng máy quét mã vạch. Mã vạch sẽ xác định sản phẩm. Hơn nữa, bạn có thể thu thập và vận chuyển sản phẩm mà không cần nhập thủ công bất kỳ dữ liệu nào.

Máy quét mã vạch sẽ tự động thu thập thông tin. Thông tin này sau đó được chia sẻ theo thời gian thực giữa tất cả các bộ phận trong kho của bạn, có thể giúp ngăn ngừa lỗi trong quá trình mua, bán và lập hóa đơn.

Một phần mềm quản lý hàng tồn kho tốt sẽ theo dõi các đơn hàng. Bạn có thể nhận được cảnh báo ngay lập tức về các mặt hàng bị thiếu, lỗi sản xuất và lỗi trong tài liệu liên quan đến sản xuất. (ví dụ: hóa đơn vật liệu và đơn hàng). Hãy thay đổi quy trình quản lý quần áo của bạn. Hơn nữa, nó sẽ giảm thiểu lỗi hàng tồn kho.

Giảm chi phí vận chuyển 

Chi phí lưu kho bao gồm tổng chi phí mua, lưu trữ và xử lý hàng tồn kho. Nó cũng bao gồm chi phí giảm giá (nếu quần áo không bán hết nhanh chóng). Vì lý do đó, phần mềm sẽ kiểm kê hàng may mặc. Chỉ với một hệ thống, bạn có thể có được tất cả dữ liệu bạn cần. Công nghệ quản lý hàng tồn kho trao quyền cho các nhà bán lẻ thời trang theo dõi toàn bộ chuỗi cung ứng của họ.

Tera CRM - Giải pháp mới cho cửa hàng quần áo

Tera CRM là sự lựa chọn hoàn hảo cho các doanh nghiệp trong ngành thời trang nhờ vào tính toàn diện và tích hợp của nó. Với Tera CRM, việc quản lý và tối ưu hóa thông tin khách hàng trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn bao giờ hết. Phần mềm này không chỉ giúp tổ chức một cách có hệ thống và dễ dàng tìm kiếm thông tin khách hàng, mà còn cung cấp các tính năng tự động hóa và phân tích dữ liệu, từ đó tiết kiệm thời gian và nâng cao độ chính xác của các thông tin quan trọng.

Tera CRM không ngừng phát triển với Tera AI - hệ thống trí tuệ nhân tạo hàng đầu, có khả năng dự đoán hành vi khách hàng và đề xuất các chiến lược kinh doanh chi tiết. Điều này giúp các doanh nghiệp thời trang tối ưu hóa quá trình tương tác và tăng cường hiệu quả bán hàng. Đồng thời, Tera E-commerce cung cấp một giải pháp toàn diện cho việc quản lý thương mại điện tử, từ việc tích hợp nền tảng đến tổng hợp dữ liệu bán hàng, giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định chiến lược thông minh và hiệu quả.

Hệ thống Tera Automation và Tera Workflow tiên tiến đem đến sự linh hoạt và tự động hoá cho các quy trình làm việc hàng ngày, từ đó cải thiện hiệu suất làm việc và tiết kiệm thời gian đáng kể.

Với cam kết tùy chỉnh giải pháp cho từng khách hàng, Tera CRM luôn đáp ứng các yêu cầu cụ thể nhất của từng doanh nghiệp, từ đó giúp họ thành công trong việc quản lý khách hàng và phát triển kinh doanh. Tại Tera CRM, chúng tôi hiểu và luôn lắng nghe để mang đến những giải pháp tối ưu nhất cho mọi doanh nghiệp.

Tera Solutions đã tổng hợp các bước quan trọng để mở shop quần áo với số vốn 100 triệu đồng, từ việc lập kế hoạch, lựa chọn hàng hóa, đến các chiến lược marketing và sử dụng công nghệ. Đặc biệt, đã chia sẻ vai trò không thể thiếu của phần mềm bán hàng như Tera CRM trong việc quản lý và phát triển kinh doanh, giúp bạn tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh của mình.

Hãy bắt đầu hành trình khởi nghiệp của bạn với sự hỗ trợ chuyên nghiệp từ Tera CRM ngay hôm nay!